Preparare l'organizzazione per il cloud

La corretta adozione del cloud, sia all'avvio che a un'organizzazione di grandi dimensioni, richiede più di preparazione tecnica. Richiede un piano di adozione del cloud. Un piano di adozione del cloud converte la strategia cloud in un piano interattivo specifico per gli obiettivi. Usare queste linee guida per definire il piano di adozione del cloud.

Eseguire il mapping del percorso di adozione del cloud

Il percorso cloud di ogni organizzazione è diverso. Startup spesso iniziano nate nel cloud, mentre le aziende devono valutare ed eseguire la migrazione dei workload esistenti. Conoscere il punto di partenza consente di esplorare il Cloud Adoption Framework (CAF) in modo efficace.

1. Creare un cloud nativo. Se si è una startup senza carichi di lavoro preesistenti, si sviluppa la propria infrastruttura aziendale nativamente nel cloud fin dall'inizio. Questo approccio promuove lo sviluppo rapido usando la progettazione nativa del cloud. Si segue una sezione del piano CAF (Cloud Adoption Framework): preparare, pianificare, stimare, documentare. Si usa quindi CAF Ready per stabilire rapidamente l'ambiente di Azure e il cloud CAF nativo per creare app native del cloud.

2. Eseguire la migrazione dei carichi di lavoro esistenti. Le aziende devono valutare il proprio patrimonio IT esistente e determinare la strategia di migrazione migliore per ogni carico di lavoro in base ai driver aziendali. Si segue tutto il piano del Cloud Adoption Framework: preparazione, pianificazione, individuazione, selezione, valutazione, stima, documentazione. Si prepara quindi l'ambiente aziendale usando una zona di destinazione di Azure in CAF Ready. Eseguire quindi la migrazione usando CAF Migrate e modernizzare con CAF Modernize.

   

Scegliere un modello operativo cloud

Un modello operativo cloud definisce il modo in cui l'organizzazione gestisce le risorse cloud, le responsabilità del team e la collaborazione. Scegliere un modello adatto allo stato corrente, ma supporta anche la crescita futura. Un modello operativo ben progettato consente di allineare le attività cloud agli obiettivi aziendali, accelerare il recapito del carico di lavoro, chiarire la responsabilità e ridurre il sovraccarico operativo.

1. Modello operativo cloud "centralizzato": in un modello centralizzato, un singolo team è responsabile della governance, della sicurezza e delle operazioni nell'intero ambiente cloud e in tutti i carichi di lavoro. Questo modello garantisce un'applicazione coerente dei criteri ed è ideale per piccole organizzazioni, startup o settori altamente regolamentati. Tuttavia, può diventare un collo di bottiglia man mano che l'adozione del cloud aumenta. Rivalutare e regolare regolarmente le responsabilità per mantenere l'agilità.

2. Modello operativo cloud "Gestione condivisa": in un modello di gestione condivisa le responsabilità del cloud sono divise tra i team della piattaforma e i team del carico di lavoro. I team della piattaforma offrono un set standardizzato di "prodotti" usati nell'organizzazione. Applicano i criteri di governance di base e mantengono le zone di destinazione della piattaforma per i servizi condivisi, ad esempio connettività, identità, gestione e sicurezza. I team della piattaforma offrono anche servizi di piattaforma come prodotti, ad esempio la distribuzione automatica di sottoscrizioni per le zone di destinazione delle applicazioni, gli ambienti di sviluppo, gli strumenti di intelligenza artificiale e i servizi dati. I team del carico di lavoro operano in modo autonomo all'interno di queste protezioni. Questo modello è adatto alle organizzazioni medie e aziendali ed è particolarmente efficace in ambienti ibridi o multicloud. Vedere Operazioni di gestione condivisa.

3. Modello operativo cloud "decentralizzato": in un modello decentralizzato, ogni team possiede la propria zona di destinazione della piattaforma e gestisce i carichi di lavoro in modo indipendente, tra cui governance e operazioni. Questo approccio si adatta a team altamente qualificati in startup o programmi di innovazione. Per attenuare i rischi di sicurezza e conformità, valutare le funzionalità del team, fornire formazione e condurre controlli regolari.

4. Informazioni sui modelli operativi cloud ibridi. Molte organizzazioni traggono vantaggio da un approccio ibrido, in cui team diversi operano in modelli diversi in base alla maturità e alle esigenze. Ad esempio, i sistemi di base possono seguire un modello centralizzato o condiviso, mentre i team di innovazione operano in modo più indipendente. Valutare le funzionalità del team e le priorità aziendali per determinare dove i modelli ibridi aggiungono valore senza compromettere la governance.

5. Evolvere le operazioni in base alle esigenze. Man mano che l'organizzazione viene ridimensionata, rivaluta se l'approccio operativo corrente supporta gli obiettivi. Rivaluta regolarmente se il modello corrente supporta gli obiettivi strategici e le esigenze operative.

6. Coinvolgere i responsabili aziendali e IT. Le operazioni cloud riuscite richiedono l'allineamento all'interno dell'organizzazione. Coinvolgere sia i responsabili aziendali che i leader IT per garantire che l'approccio operativo rifletta le priorità condivise. Questa collaborazione promuove il consenso, assicura le risorse necessarie e garantisce che il modello abbia l'autorità di guidare il cambiamento.

Pianificare le responsabilità del cloud

Le responsabilità chiaramente definite sono essenziali per la governance, la sicurezza e le operazioni coerenti nell'ambiente Azure. Assegnare la proprietà in anticipo per mantenere il controllo e la responsabilità.

1. Pianificare la governance del cloud. Stabilire un team di governance per valutare i rischi, definire i criteri e monitorare lo stato di avanzamento. Questo team deve essere disponibile prima di distribuire i carichi di lavoro. Vedere Creare un team di governance del cloud.

2. Pianificare la sicurezza del cloud. Incorporare la sicurezza in ogni fase del ciclo di vita del cloud, dallo sviluppo alle operazioni. Una base sicura protegge dalle minacce e garantisce la conformità. Vedere Team di sicurezza, ruoli e funzioni per iniziare il piano di sicurezza.

3. Pianificare la gestione del cloud. Definire i processi operativi per allineare le operazioni cloud agli obiettivi aziendali e garantire una distribuzione coerente dei servizi. Per un elenco dettagliato delle responsabilità, vedere Preparare le operazioni cloud di Azure .

4. Pianificare l'adozione dell'IA. L'IA è una tecnologia di trasformazione per cui ogni organizzazione deve prepararsi. Per iniziare, sviluppare la strategia di intelligenza artificiale e creare un team di intelligenza artificiale. Vedere anche come gestire l'intelligenza artificiale, proteggere l'intelligenza artificiale e gestire l'intelligenza artificiale.

Documentare le responsabilità del cloud

Le responsabilità del cloud ben documentate sono essenziali per chiarezza, responsabilità e coerenza operativa. Definisce chi è proprietario di ciò che riguarda governance, sicurezza e operazioni, internamente e con i partner.

1. Mappare le responsabilità tra governance, sicurezza e operazioni. Assegnare la proprietà chiara per ogni funzione per eliminare l'ambiguità e garantire una copertura completa. Includere sia i proprietari primari che i proprietari del backup per mantenere la continuità durante le assenze o le transizioni. Questo mapping consente ai team di comprendere i ruoli e ridurre il rischio di attività perse o di attività duplicate.

2. Definire i ruoli dei partner. Delinea chiaramente l'ambito delle responsabilità per i partner strategici. Specificare le funzioni di cui sono proprietari i partner, ad esempio le operazioni della piattaforma, la gestione del carico di lavoro o le iniziative di innovazione. Assicurarsi che questi ruoli integrano le responsabilità interne del team senza sovrapposizioni.

3. Comunicare le responsabilità a tutti gli stakeholder. Assicurarsi che ogni team comprenda il proprio ruolo e il modo in cui interagisce con altri utenti. Fornire materiale di formazione, documentazione e onboarding per rafforzare la chiarezza e supportare la collaborazione. Questa trasparenza aiuta i team a lavorare efficacemente all'interno dell'approccio operativo e riduce l'attrito tra le funzioni.

4. Esaminare regolarmente le responsabilità. Man mano che l'ambiente di Azure cresce e le funzionalità del team si evolvono, rivedere le assegnazioni delle responsabilità per assicurarsi che rimangano allineate agli obiettivi aziendali e alle esigenze operative.

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