이 문서에서는 Oracle 워크로드를 Azure로 마이그레이션할 때 전략에 영향을 줄 수 있는 기술적 고려 사항을 설명합니다. Azure 클라우드 채택 프레임워크의 전략 방법론 을 사용하여 중앙 집중식 단일 클라우드 채택 전략을 만들 수 있습니다.
Azure의 Oracle 채택 동기
Oracle 구현을 클라우드로 마이그레이션하는 동기는 종종 조직의 전략적 목표를 기반으로 하며 특정 워크로드에만 국한되지는 않습니다. Oracle 워크로드를 클라우드로 성공적으로 마이그레이션하려면 비즈니스 및 IT 리더가 포함된 클라우드 전략 팀이 동기 부여를 검토하고 우선 순위를 지정해야 합니다. 이 입력은 클라우드 채택 팀이 구현 프로세스 전반에 걸쳐 정보에 입각한 의사 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 조직에서 Oracle에 대한 클라우드 전략을 고려할 때 다음 동기는 클라우드 채택 계획을 구체화하는 경향이 있습니다.
비용 최적화 동기: Oracle용 온-프레미스 인프라를 새로 고치는 데는 상당한 자본이 필요합니다. 클라우드로 마이그레이션하면 실제 자산에 대한 투자를 줄여 이러한 비용을 최소화할 수 있습니다.
혁신 동기: 클라우드는 Oracle 워크로드를 혁신하고 현대화할 수 있도록 AI 및 데이터 현대화와 같은 새로운 기회를 제공합니다. 그러나 이 기회는 초기 마이그레이션의 범위에 있지 않을 수 있습니다.
확장성 동기: 클라우드는 비즈니스 변환의 일환으로 Oracle 워크로드를 비롯한 인프라를 통해 원활하게 확장 및 축소할 수 있는 기능을 제공합니다.
계약 및 소프트웨어 동기: Oracle 유지 관리 계약의 연간 갱신 및 최신 Oracle 소프트웨어 버전 업데이트는 기술 업그레이드를 활용하기 위해 클라우드로의 마이그레이션을 트리거할 수 있습니다.
Azure에서의 Oracle 도입 성과
Oracle 워크로드를 Azure로 마이그레이션하기 위한 일반적인 결과는 다음과 같습니다.
비용 절감: Azure로 마이그레이션하면 Oracle 워크로드에 대한 총 소유 비용이 감소할 수 있습니다. 효율적인 크기 조정, 자동화된 크기 조정 및 운영 비용 절감을 통해 총 소유 비용을 절감할 수 있습니다.
더 빠른 혁신: 클라우드 환경은 AI 및 데이터 현대화와 같은 고급 기술을 통합하여 Oracle 워크로드에 대한 혁신을 촉진하고 새로운 비즈니스 기능의 배포를 가속화합니다. 예를 들어 Azure AI 및 기계 학습 서비스를 사용하여 Oracle 데이터를 분석하고 온-프레미스 환경에서 달성하기 어려운 새로운 인사이트를 얻을 수 있습니다.
민첩성 향상: 클라우드 마이그레이션은 Oracle 워크로드의 민첩성을 향상시켜 신속한 확장성을 지원합니다. 온-프레미스 환경에서 보다 쉽게 새로운 시장 및 지역으로 확장할 수 있습니다. 예를 들어 서비스를 새 지역으로 확장하는 경우 Azure를 사용하여 해당 지역에 Oracle 데이터베이스 및 애플리케이션 서비스를 쉽게 배포할 수 있습니다. 또한 온-프레미스 환경에서 더 많은 노동 집약적이고 비용이 많이 드는 데이터 센터 확장, 네트워크 연결 및 기타 인프라 요구 사항을 고려합니다.
운영 효율성 향상: Azure의 Oracle은 일상적인 작업을 자동화하고 작업을 간소화하여 운영 효율성을 향상시킵니다. 클라우드는 운영 오버헤드를 줄이고 생산성을 높입니다. 예를 들어 GitHub를 사용하여 Oracle 데이터베이스 배포 및 업데이트를 자동화할 뿐만 아니라 기본 제공 서비스를 사용하여 개발 및 테스트 환경을 사용하지 않을 때 해제하거나 축소할 수 있습니다.
클라우드 마이그레이션을 위한 비즈니스 사례 빌드
클라우드 마이그레이션에 대한 비즈니스 사례는 팀의 재무 계획에 대한 몇 가지 일반적인 오해를 해소할 수 있습니다. 그러나 재무 팀은 Oracle 클라우드 채택과 관련된 이동 부분을 고려하여 자세한 재무 모델을 개발해야 할 수 있습니다.
초기 비즈니스 사례는 전략적 맞춤을 추진하는 데 도움이 될 수 있는 방향성 예측임을 이해합니다. 조직에서는 계획 활동 전반에 걸쳐 이러한 정당성이 크게 변경 될 수 있음을 확인하여 클라우드 전략 팀과 다른 이해 관계자 간에 투명성을 만들 수 있습니다. 인벤토리를 수집하고 계획을 개발할 수 있는 충분한 가치가 있다는 합의를 찾습니다. 디지털 자산을 카탈로그로 작성하고 평가한 후에는 비즈니스 사례를 구체화하고 재무 수익에 대한 보다 명확한 계획을 제시할 수 있습니다.