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A adoção bem-sucedida da nuvem, seja inicialização ou organização maior, requer mais do que preparação técnica. Ele requer um plano de adoção de nuvem. Um plano de adoção de nuvem converte sua estratégia de nuvem em um plano acionável específico para suas metas. Use estas diretrizes para definir seu plano de adoção de nuvem.
Mapear seu percurso de adoção da nuvem
O percurso de nuvem de cada organização é diferente. As inicializações geralmente começam na nuvem nativa, enquanto as empresas devem avaliar e migrar workloads existentes. Conhecer seu ponto de partida ajuda você a navegar pelo CAF (Cloud Adoption Framework) com eficiência.
Criar nativo de nuvem. Se você é uma startup sem cargas de trabalho existentes, construa seu negócio na nuvem desde o início. Essa abordagem promove o desenvolvimento rápido usando o design nativo de nuvem. Você segue uma parte do Plano CAF: preparar, planejar, estimar, documentar. Em seguida, você usa o CAF Ready para estabelecer rapidamente seu ambiente do Azure e o CAF cloud-native para criar aplicativos nativos de nuvem.
Migrar cargas de trabalho existentes As empresas devem avaliar sua propriedade de TI existente e determinar a melhor estratégia de migração para cada carga de trabalho com base em drivers de negócios. Você segue todo o Plano CAF: preparar, planejar, descobrir, selecionar, avaliar, estimar, documentar. Em seguida, você prepara seu ambiente empresarial usando uma zona de destino do Azure no CAF Ready. Em seguida, execute a migração usando CAF Migrate e modernize usando CAF Modernize.
Escolher um modelo operacional de nuvem
Um modelo operacional de nuvem define como sua organização gerencia recursos de nuvem, responsabilidades de equipe e colaboração. Escolha um modelo que se ajuste ao seu estado atual, mas também dê suporte ao crescimento futuro. Um modelo operacional bem projetado ajuda a alinhar os esforços de nuvem com metas de negócios, acelerar a entrega de carga de trabalho, esclarecer a responsabilidade e reduzir a sobrecarga operacional.
Modelo operacional de nuvem "centralizado": em um modelo centralizado, uma única equipe é responsável pela governança, segurança e operações em toda a propriedade de nuvem e todas as cargas de trabalho. Esse modelo garante a imposição de política consistente e é ideal para pequenas organizações, startups ou setores altamente regulamentados. No entanto, ele pode se tornar um gargalo à medida que a adoção da nuvem é dimensionada. Reavaliar e ajustar as responsabilidades regularmente para manter a agilidade.
Modelo operacional de nuvem de "gerenciamento compartilhado": em um modelo de gerenciamento compartilhado, as responsabilidades de nuvem são divididas entre equipes de plataforma e equipes de carga de trabalho. As equipes de plataforma fornecem um conjunto padronizado de "produtos" de plataforma usados em toda a organização. Eles impõem políticas de governança de linha de base e mantêm zonas de destino da plataforma para serviços compartilhados, como conectividade, identidade, gerenciamento e segurança. As equipes de plataforma também oferecem serviços de plataforma como produtos, como distribuição de assinaturas para zonas de aterrissagem de aplicativos, ambientes de desenvolvedor, ferramentas de IA e serviços de dados. As equipes de carga de trabalho operam de forma autônoma dentro desses guardrails. Esse modelo atende a organizações corporativas e de médio porte e é especialmente eficaz em ambientes híbridos ou multinuvem. Consulte operações de gerenciamento compartilhado.
Modelo operacional de nuvem "descentralizado": em um modelo descentralizado, cada equipe possui sua zona de destino de plataforma e gerencia suas cargas de trabalho de forma independente, incluindo governança e operações. Essa abordagem atende a equipes altamente qualificadas em startups ou programas de inovação. Para atenuar os riscos de segurança e conformidade, avalie os recursos da equipe, forneça treinamento e realize auditorias regulares.
Entenda os modelos operacionais de nuvem híbrida. Muitas organizações se beneficiam de uma abordagem híbrida, em que diferentes equipes operam em diferentes modelos com base em sua maturidade e necessidades. Por exemplo, os sistemas principais podem seguir um modelo centralizado ou compartilhado, enquanto as equipes de inovação operam de forma mais independente. Avalie os recursos de equipe e as prioridades de negócios para determinar onde os modelos híbridos agregam valor sem comprometer a governança.
Evolua as operações conforme necessário. Conforme sua organização é dimensionada, reavalie se sua abordagem de operações atual dá suporte às suas metas. Reavalie regularmente se o modelo atual dá suporte às suas metas estratégicas e às necessidades operacionais.
Envolva os negócios e a liderança de TI. Operações de nuvem bem-sucedidas exigem alinhamento em toda a organização. Envolva líderes empresariais e de TI para garantir que a abordagem de operações reflita prioridades compartilhadas. Essa colaboração promove adesão, assegura os recursos necessários e garante que o modelo tenha autoridade para impulsionar mudanças.
| Abordagem de operações | Melhor para | Responsibilities | Pros | Cons |
|---|---|---|---|---|
| Centralized | Startups, ambientes de nuvem única | Uma equipe de nuvem gerencia todas as funções | Controle mais simples, padrões uniformes | Uma equipe se torna um gargalo à medida que a escala cresce |
| Gerenciamento Compartilhado | Propriedades corporativas ou de médio porte, híbridas ou multinuvem | As equipes de plataforma criam as zonas de destino da plataforma, gerenciam serviços compartilhados e os guardrails de governança. As equipes de workload trabalham de forma autônoma dentro de proteções |
Balancea os padrões com a agilidade da equipe | Requer responsabilidades claras e coordenação forte |
| Decentralized | Startups experientes em tecnologia, programas de inovação | Cada equipe possui todas as tarefas de nuvem | Alta velocidade e autonomia | Padronização mais fraca, maior risco de lacunas de segurança |
Planejar suas responsabilidades na nuvem
Responsabilidades claramente definidas são essenciais para governança, segurança e operações consistentes em seu ambiente do Azure. Atribua a propriedade antecipadamente para manter o controle e a responsabilidade.
Planeje a governança de nuvem. Estabeleça uma equipe de governança para avaliar riscos, definir políticas e monitorar o progresso. Essa equipe deve estar estabelecida antes de implantar cargas de trabalho. Consulte Criar uma equipe de governança de nuvem.
Planeje a segurança na nuvem. Insira a segurança em cada estágio do ciclo de vida da nuvem, desde o desenvolvimento até as operações. Uma base segura protege contra ameaças e garante a conformidade. Consulte Equipes de Segurança, Papéis e Funções para iniciar seu plano de segurança.
Planeje o gerenciamento de nuvem. Defina processos operacionais para alinhar as operações de nuvem com as metas de negócios e garantir uma entrega de serviço consistente. Consulte Prepare suas operações de nuvem do Azure para obter uma lista detalhada de responsabilidades.
Planeje a adoção da IA. A IA é uma tecnologia de transformação para a qual toda organização precisa se preparar. Comece desenvolvendo sua Estratégia de IA e criando uma equipe de IA. Examine também como controlar a IA, proteger a IA e gerenciar a IA.
Responsabilidades da nuvem do documento
As responsabilidades de nuvem bem documentadas são essenciais para clareza, responsabilidade e consistência operacional. Ele define quem possui o que entre governança, segurança e operações, internamente e com parceiros.
Mapeie as responsabilidades entre governança, segurança e operações. Atribua uma propriedade clara para cada função para eliminar a ambiguidade e garantir uma cobertura abrangente. Inclua proprietários primários e de backup para manter a continuidade durante ausências ou transições. Esse mapeamento ajuda as equipes a entender suas funções e reduz o risco de tarefas perdidas ou esforços duplicados.
Definir funções de parceiro. Delineia claramente o escopo das responsabilidades para parceiros estratégicos. Especifique quais funções os parceiros possuem, como operações de plataforma, gestão de cargas de trabalho ou iniciativas de inovação. Verifique se essas funções complementam as responsabilidades internas da equipe sem sobreposição.
Comunique as responsabilidades a todos os stakeholders. Verifique se cada equipe entende sua função e como ela interage com outras pessoas. Forneça materiais de treinamento, documentação e integração para reforçar a clareza e a colaboração de suporte. Essa transparência ajuda as equipes a trabalhar efetivamente dentro da abordagem de operações e reduz o atrito entre funções.
Revise as responsabilidades regularmente. À medida que o ambiente do Azure cresce e as funcionalidades da equipe evoluem, reveja suas atribuições de responsabilidades para garantir que elas permaneçam alinhadas com as metas de negócios e as necessidades operacionais.
Ferramentas e recursos do Azure
| Category | Tool | Description |
|---|---|---|
| Soluções de parceiros | Centro de Parceiros da Microsoft | Ajuda a identificar e conectar-se com parceiros confiáveis e parceiros especialistas para conhecimento especializado em nuvem. |
| Abordagem de operações | Abordagem de operações de gerenciamento compartilhado | Fornece diretrizes detalhadas sobre como implementar o modelo de responsabilidade compartilhada para organizações empresariais. |
| Governance | Criar uma equipe de governança de nuvem | Oferece orientação sobre como formar uma equipe para avaliar riscos, políticas de documentos e impor padrões de governança. |
| Segurança | Equipes de segurança, papéis e funções | Detalha as funções e as responsabilidades para integrar a segurança ao ciclo de vida da nuvem. |
| Manage | Preparar suas operações de nuvem do Azure | Fornece uma lista de verificação para preparar processos operacionais para gerenciar ambientes do Azure de forma eficaz. |